شهرداری اهواز نهادی عمومی، غیردولتی و متعلق به مردم، که رسالت آن تأمین رفاه، عدالت و امنیت اجتماعی با همکاری شورای اسلامی شهر و ارتقای سلامت روحی - روانی شهروندان است و به دنبال توسعه محیط‌ها و فضاهای تفریحی- رفاهی، بهبود وضعیت شهروندان از بعد تحقق آرمان های عدالت محوری چشم انداز 20 ساله نظام، ایجاد فرصت های شغلی، بهبود کیفیت زندگی شهروندان و همچنین ایجاد جوی انتقاد پذیر برای استفاده از نظرات و پیشنهادات شهروندان در راستای مشارکت شهروندی با تکیه بر مهارت و توانایی های مدیران و کارکنان خود است.
(برای آشنایی با شهر اهواز کلیک کنید)
تاریخچه:
نام میرزا علیخان اقبال در سال ۱۳۰۸ به عنوان اولین شهردار اهواز، به ثبت رسیده است. اما با توجه به اسناد و مدارک موجود، شهرداری اهواز در سال ۱۳۰۴ هجری شمسی تأسیس شد و اولین بودجه بلدیه ناصری به میزان ۱۸۰ هزار قران در سال ۱۳۰۷ خورشیدی به تصویب رسیده است. احتمال می رود در فاصله زمانی ۱۳۰۴ تا انتخاب اقبال به عنوان شهردار، یکی از معتمدین و کاردانان شهر موسوم به «حاج نائب» به طور غیررسمی وظایف شهردار را برعهده داشته و بر فعالیت کسبه، رفت و روب و آبپاشی معابر نظارت داشته است.
ساختار سازمانی شهرداری اهواز
- قبل از انقلاب اسلامی
حدود سال 1336 و در دوره شهرداری محمد وزیر نظامی، محل استقرار شهرداری همراه با استانداری، فرمانداری و اصل چهار در ساختمان سه گوش (دانشکده ادبیات و علوم انسانی دانشگاه شهید چمران) بود. در این تاریخ سازمان شهرداری اهواز به چهار اداره و 29 دایره به شرح زیر تقسیم می شد:
- اداره دفتر شامل:
دوایر دبیرخانه، کتابخانه، کارگزینی و آمار، بایگانی دفتر انجمن و دفتر دادگاه - اداره امور مالی با زیرمجموعه های:
اداره درآمد، حسابداری، کارپردازی، اموال و انبار، برق و آب، اگو، امور صندوق - دایره آتش نشانی، پیشه وران، خوارو بار، بازرسی، وسایل نقلیه، کنترل و روشنایی معابر، باغات، کشتارگاه، غسالخانه و برزن ها در قالب اداره امور شهر، دایره مهندسی، ساختمان، برق و لوله کشی نیز در مجموعه ادارۀ فنی شهرداری درآمدند.
شهرداری اهواز تا سال 1351 شمسی فاقد ساختار سازمانی اداری مصوب بود. در این سال اولین ساختار سازمانی تلفیقی و کارمندی برای شهری با آمار جمعیتی حدود سیصدهزار نفر، با 96 پست کارمندی و 1253 پست کارگری به تصویب وزارت کشور رسید. در سالهای پس از آن افزایش و تغییراتی در عناوین این پستها ایجاد شد که آخرین تغییر در سال 1365 با 412 پست کارمندی و 1408 پست کارگری بود.ساختاری زمانی جدید شهرداری اهواز در تیرماه 1387، با هفت معاونت تحت عناوین: مالی و اداری- برنامه ریزی و توسعه- شهرسازی و معماری- فرهنگی و اجتماعی- حمل و نقل و ترافیک- فنی و عمرانی و خدمات شهری با 748 پست کارمندی تصویب و به شهرداری اهواز ابلاغ شد. شهرداری اهواز در حال حاضر 8 منطقه و 11 سازمان وابسته دارد.
- بعد از انقلاب اسلامی
با پیروزی انقلاب شکوهمند اسلامی، شهرداری اهواز یکی از اولین ادارات استان بود که با تغییر نظام سرپرستی و نظارت آن از انجمن شهر به استانداری، در جهت همسویی فعالیت های اداره و ارائه خدمات به شهروندان دچار تحولات عمده و اساسی شد و با حضور نیروهای انقلابی به یک دستگاه خدمت گذار مردم و نظام جمهوری اسلامی بدل گردید.
اسامی شهرداران اهواز
قبل از انقلاب اسلامی:
- میرزا احمد خان البرز 1309
- حسن متین 1317
- محمودمعزز عطاری 1319
- سرهنگ هرمز گیویان 1320
- علی اصغر زمانی 1320
- علی اصغر محمدی 1326
- علی اکبر ثابتی 1328
- سیدمحمد علی مرتضوی 1329
- محمد وزیر نظامی 1336
- حاجی خان دولتی 1337
- محمدقلی بیگلرپور 1340
- احمد مقصودی 1340
- شریعتمداری 1340
- علی اکبر حکیم شوشتری 1341
- ناصر عجم 1342 تا 1346
- سید عطاء اله اخلاقی اردیبهشت 1346 تا تیر 1346
- منصور بهنگار 1346 تا 1348
- فتحعلی شیرانی 1348 تا 1350
- محمد سلامی 1350 تا 1352
- فریدون شفیعی 1352 تا 1354
- امیر توکل امیر ابراهیمی 1354 تا 1355
- احمد اکبری 1355 تا 1356
- سید محمدحسین ضیائی 1356 تا 1357
بعد از انقلاب اسلامی:
- نجف‌علی طباطبایی 1357 تا 1359
- محمدرضا شریف‌نیا اردیبهشت 1359 تا آذر 1359
- احمد عامری 1359 تا 1360
- نعمت‌الله علیرضایی 1361 تا 1362
- نورالله عابدی 1362 تا 1363
- احمد عالمشاه خرداد 1363 تا دی 1363
- امین بیانک 1363 تا 1365
- منوچهر یزدانی 1365 تا 1367
- فرامند هاشمی‌زاده 1367 تا 1370
- عباس هلاکویی 1370 تا 1378
- محمدتقی سلیمانی آشتیانی 1378 تا 1381
- حمید زنگنه 1381 تا 1382
- عبدالصمد مهدوی 1382 تا 1386
- محمد صفری اردیبهشت 1386 تا تیر 1386
- سعید ممبینی تیر 1386 تا تا آبان 1386
- محمد حسین یوسفی آبان 1386 تا دی 1386
- حیدر نجفی‌فر 1386 تا 1387
- عبدالنبی شیربیگی مرداد 1387 تا آبان 1387
- محمدرضا شمسایی 1387 تا1389
- محمد صفری 1389 تا 1390
- منصور کتانباف 1390 تا 1392
- محمد صفری شهریور 1392 تا ابان 1392
- سیدخلف موسوی 1392 تا 1396
- منصور کتانباف 1396 تا 1398
- موسی شاعری 1398 تا امروز
اهداف کلان
- بهبود عبور و مرور و تقویت حمل و نقل عمومی
- تعادل و توازن بین مناطق شهری از نظر برخورداری از خدمات و تامین رفاه، امنیت و سلامت شهروندان
- توسعه و ارتقاء کیفیت خدمات شهری
- حفظ و ارتقا کیفیت محیط زیست شهری
- ارتقاء فرهنگ شهرنشینی، طراحی مهندسی فرهنگی شهر و تقویت مشارکت شهروندان
- توسعه فناوری اطلاعات و ارتباطات در جهت تحقق شهر الکترونیک
- توانمندسازی سکونتگاه های غیر رسمی و نوسازی و بهسازی بافت ها فرسوده
- همساز نمودن شهرسازی و معماری بر اساس شرایط اقلیمی و فرهنگی شهر در جهت ارائه مدل هویت شهری
- شناسائی، امکان سنجی و ایجاد درآمدهای پایدار و مدیریت کارآمد منابع مالی و استفاده از سرمایه گذاری بخش خصوص
چشم انداز
- اهواز شهری پاک، امن، تجاری، صنعتی ، توریستی با رفاه اجتماعی بر مبنای هم افزایی فرهنگی، اجتماعی، مدیریتی و با رشد مستمر در میان شهرهای جنوب
خط مشی کیفیت شهرداری اهواز
شهرداری کلانشهر اهواز بعنوان یک نهاد عمومی و غیر دولتی که رسالت آن تأمین رفاه، عدالت، امنیت اجتماعی، ارتقای سلامت روحی و روانی شهروندان است و عهده‌دار توسعه محیط ها و فضاهای تفریحی رفاهی و بهبود کیفیت زندگی شهروندان می‌باشد. این شهرداری در پیشبرد اهداف و وظایف مربوطه در چارچوب رعایت ضوابط و قوانین و مقررات، خود را ملزم به جلب رضایت شهروندان و ارباب رجوع دانسته و در راستای ارائه خدمات با کیفیت گام بر می دارد. بدین منظور سیستم مدیریت کیفیت خود را مطابق با الزامات و خواسته‌های استاندارد بین المللی مدیریت کیفیت 2008:9001 ISO طراحی و اجرا نموده و خود را ملزم به بهبود مستمر عملکرد می‌داند.
در این راستا برای تأمین الزامات فوق، جهت‌گیری‌ها و راهبردهای خود را بر اساس محورهای زیر بنا نهاده است:
- توسعه و بهبود حمل و نقل عمومی
- تعادل و توازن عادلانه بین مناطق شهری به منظور برخورداری شهروندان از رفاه و بهداشت شهری
- توسعه و ارتقاء کیفیت محیط زیست شهری
- ارتقاء فرهنگ شهرنشینی با هدف مشارکت شهروندی
- توسعه فناوری اطلاعات و ارتباطات در جهت تحقق شهرداری الکترونیک
- توانمندسازی سکونت‌گاه‌های غیر رسمی و نوسازی و بهسازی بافت‌های فرسوده
- طراحی معماری شهر بر اساس اقلیم و فرهنگ مذهبی و بومی
- ایجاد درآمدهای پایدار و مدیریت کارآمد منابع مالی با رویکرد سرمایه گذاری بخش خصوصی
- توسعه منابع انسانی و ارتقاء سطح آگاهی، دانش تخصصی و مهارت کارکنان و ایجاد بستری مناسب برای خلاقیت و نوآوری و تقویت مشارکت آنان در امور
- رعایت الزمات سیستم مدیریت کیفیت و روش‌های اجرایی مرتبط برای تمامی مدیران، روسا، کارشناسان و کارکنان شهرداری حائز اهمیت بوده و در فعالیت‌های آنان بطور موثر بکارگرفته می‌شود.
