شهرداری مشهد
این سازمان در تاریخ ۱۳ اسفند ۱۲۸۶ خورشیدی تاسیس شده و مسئولیت اداره شهر مشهد را به عهده دارد. مدیریت این سازمان با شهردار مشهد است که پیش از این با حکم وزیر کشور ایران منصوب میگردید؛ ولی، اکنون از طریق آرای شورای شهر مشهد انتخاب میشود ولی حکم وی توسط وزیر کشور ابلاغ میشود.
شهرداری مشهد، شامل ۱۳ منطقه است که اداره هر منطقه به عهده مدیر آن منطقه میباشد.
(برای آشنایی با شهر مشهد کلیک کنید)
شهرداری اهواز نهادی عمومی، غیردولتی و متعلق به مردم، که رسالت آن تأمین رفاه، عدالت و امنیت اجتماعی با همکاری شورای اسلامی شهر و ارتقای سلامت روحی - روانی شهروندان است و به دنبال توسعه محیطها و فضاهای تفریحی- رفاهی، بهبود وضعیت شهروندان از بعد تحقق آرمان های عدالت محوری چشم انداز 20 ساله نظام، ایجاد فرصت های شغلی، بهبود کیفیت زندگی شهروندان و همچنین ایجاد جوی انتقاد پذیر برای استفاده از نظرات و پیشنهادات شهروندان در راستای مشارکت شهروندی با تکیه بر مهارت و توانایی های مدیران و کارکنان خود است.
(برای آشنایی با شهر اهواز کلیک کنید)
تاریخچه:
نام میرزا علیخان اقبال در سال ۱۳۰۸ به عنوان اولین شهردار اهواز، به ثبت رسیده است. اما با توجه به اسناد و مدارک موجود، شهرداری اهواز در سال ۱۳۰۴ هجری شمسی تأسیس شد و اولین بودجه بلدیه ناصری به میزان ۱۸۰ هزار قران در سال ۱۳۰۷ خورشیدی به تصویب رسیده است. احتمال می رود در فاصله زمانی ۱۳۰۴ تا انتخاب اقبال به عنوان شهردار، یکی از معتمدین و کاردانان شهر موسوم به «حاج نائب» به طور غیررسمی وظایف شهردار را برعهده داشته و بر فعالیت کسبه، رفت و روب و آبپاشی معابر نظارت داشته است.
ساختار سازمانی شهرداری اهواز
حدود سال 1336 و در دوره شهرداری محمد وزیر نظامی، محل استقرار شهرداری همراه با استانداری، فرمانداری و اصل چهار در ساختمان سه گوش (دانشکده ادبیات و علوم انسانی دانشگاه شهید چمران) بود. در این تاریخ سازمان شهرداری اهواز به چهار اداره و 29 دایره به شرح زیر تقسیم می شد:
شهرداری اهواز تا سال 1351 شمسی فاقد ساختار سازمانی اداری مصوب بود. در این سال اولین ساختار سازمانی تلفیقی و کارمندی برای شهری با آمار جمعیتی حدود سیصدهزار نفر، با 96 پست کارمندی و 1253 پست کارگری به تصویب وزارت کشور رسید. در سالهای پس از آن افزایش و تغییراتی در عناوین این پستها ایجاد شد که آخرین تغییر در سال 1365 با 412 پست کارمندی و 1408 پست کارگری بود.ساختاری زمانی جدید شهرداری اهواز در تیرماه 1387، با هفت معاونت تحت عناوین: مالی و اداری- برنامه ریزی و توسعه- شهرسازی و معماری- فرهنگی و اجتماعی- حمل و نقل و ترافیک- فنی و عمرانی و خدمات شهری با 748 پست کارمندی تصویب و به شهرداری اهواز ابلاغ شد. شهرداری اهواز در حال حاضر 8 منطقه و 11 سازمان وابسته دارد.
با پیروزی انقلاب شکوهمند اسلامی، شهرداری اهواز یکی از اولین ادارات استان بود که با تغییر نظام سرپرستی و نظارت آن از انجمن شهر به استانداری، در جهت همسویی فعالیت های اداره و ارائه خدمات به شهروندان دچار تحولات عمده و اساسی شد و با حضور نیروهای انقلابی به یک دستگاه خدمت گذار مردم و نظام جمهوری اسلامی بدل گردید.
اسامی شهرداران اهواز
قبل از انقلاب اسلامی:
بعد از انقلاب اسلامی:
اهداف کلان
- بهبود عبور و مرور و تقویت حمل و نقل عمومی
- تعادل و توازن بین مناطق شهری از نظر برخورداری از خدمات و تامین رفاه، امنیت و سلامت شهروندان
- توسعه و ارتقاء کیفیت خدمات شهری
- حفظ و ارتقا کیفیت محیط زیست شهری
- ارتقاء فرهنگ شهرنشینی، طراحی مهندسی فرهنگی شهر و تقویت مشارکت شهروندان
- توسعه فناوری اطلاعات و ارتباطات در جهت تحقق شهر الکترونیک
- توانمندسازی سکونتگاه های غیر رسمی و نوسازی و بهسازی بافت ها فرسوده
- همساز نمودن شهرسازی و معماری بر اساس شرایط اقلیمی و فرهنگی شهر در جهت ارائه مدل هویت شهری
- شناسائی، امکان سنجی و ایجاد درآمدهای پایدار و مدیریت کارآمد منابع مالی و استفاده از سرمایه گذاری بخش خصوص
چشم انداز
- اهواز شهری پاک، امن، تجاری، صنعتی ، توریستی با رفاه اجتماعی بر مبنای هم افزایی فرهنگی، اجتماعی، مدیریتی و با رشد مستمر در میان شهرهای جنوب
خط مشی کیفیت شهرداری اهواز
شهرداری کلانشهر اهواز بعنوان یک نهاد عمومی و غیر دولتی که رسالت آن تأمین رفاه، عدالت، امنیت اجتماعی، ارتقای سلامت روحی و روانی شهروندان است و عهدهدار توسعه محیط ها و فضاهای تفریحی رفاهی و بهبود کیفیت زندگی شهروندان میباشد. این شهرداری در پیشبرد اهداف و وظایف مربوطه در چارچوب رعایت ضوابط و قوانین و مقررات، خود را ملزم به جلب رضایت شهروندان و ارباب رجوع دانسته و در راستای ارائه خدمات با کیفیت گام بر می دارد. بدین منظور سیستم مدیریت کیفیت خود را مطابق با الزامات و خواستههای استاندارد بین المللی مدیریت کیفیت 2008:9001 ISO طراحی و اجرا نموده و خود را ملزم به بهبود مستمر عملکرد میداند.
در این راستا برای تأمین الزامات فوق، جهتگیریها و راهبردهای خود را بر اساس محورهای زیر بنا نهاده است:
- توسعه و بهبود حمل و نقل عمومی
- تعادل و توازن عادلانه بین مناطق شهری به منظور برخورداری شهروندان از رفاه و بهداشت شهری
- توسعه و ارتقاء کیفیت محیط زیست شهری
- ارتقاء فرهنگ شهرنشینی با هدف مشارکت شهروندی
- توسعه فناوری اطلاعات و ارتباطات در جهت تحقق شهرداری الکترونیک
- توانمندسازی سکونتگاههای غیر رسمی و نوسازی و بهسازی بافتهای فرسوده
- طراحی معماری شهر بر اساس اقلیم و فرهنگ مذهبی و بومی
- ایجاد درآمدهای پایدار و مدیریت کارآمد منابع مالی با رویکرد سرمایه گذاری بخش خصوصی
- توسعه منابع انسانی و ارتقاء سطح آگاهی، دانش تخصصی و مهارت کارکنان و ایجاد بستری مناسب برای خلاقیت و نوآوری و تقویت مشارکت آنان در امور
- رعایت الزمات سیستم مدیریت کیفیت و روشهای اجرایی مرتبط برای تمامی مدیران، روسا، کارشناسان و کارکنان شهرداری حائز اهمیت بوده و در فعالیتهای آنان بطور موثر بکارگرفته میشود.